Como ser um Bom empresário

3 Pilares De Como Escalar o Seu Lucro Pouco Explorado no Brasil. Mercado, é feito de onda. Muito melhor você surfar uma do que tentar criar um mar. Sinto que agora é a hora certa de abrir algo que aprendi nos Estados Unidos em 1999. Bem, não sei se o leitor está empolgado, mas falar disso me deixa com muita dopamina (Hormônio do prazer) no corpo. Estou escrevendo essa carta e imaginando como a vida do empresário será bem mais tranquila e lucrativa quando botar as mãos nesse modelo de negócio. Em outras palavras, você não precisa mais estudar sobre tudo em Marketing, ferramentas, funil, etc etc etc.. Na verdade, o que você realmente irá precisar e aí eu posso afirmar, é desenvolver um modelo de gestão compartilhada. Quando digo que primeiro você olha para dentro do seu negócio, organiza e, somente depois você pensa em outras coisas. Do que adianta criar um máquina de recrutar cliente SE no outro mês metade for embora e não voltar mais? O maior problema que as empresas enfrentam hoje no Brasil não é por conta da falta de clientes. Isso está bem longe de ser a verdade. O problema é que, os empresários acham que quanto mais clientes melhor. Bem, em alguns casos, mais clientes pode ser uma dor de cabeça grande. Venda é o motor de uma empresa? Concordo. Mas vender e não entregar pode pifar esse motor muito rápido. Já ouviu o ditado: Notícia ruim corre rápido. Muitas empresas estão perdendo clientes por conta desse ditado. Sábio Salomão diz: Um Bom Nome Vale Mais Que Muita Riqueza. O que ele quer dizer é: primeiro cuida do nome da sua empresa, cuide do nome do seu negócio, crie uma legião de clientes fãs, e a riqueza vem na sequência. Nunca o contrário. Um cliente insatisfeito, irá falar para pelo menos 10 pessoas, quando pedirem uma indicação. Eu sei que não está no seu controle monitorar em 100% o estado sentimental e emocional de cada cliente. Mas, existem métodos para controlar esse enorme problema que as empresas vêm sofrendo. Isto acontece pelo fato do seu time não estar alinhado ou preparado. Pense sobre isso: Uma empresas é um negócio de pessoas. E não de equipamentos/máquinas.
Olá, tudo bem?

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Eu sou o Jorge Gonçalves, CEO da PQ7 e gostaria de conversar sobre o seu projeto, que tal?

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